Nos valeurs

Co-construire, valoriser
et accompagner

un engagement au quotidien, auprès de nos équipes,
de nos concédants et des bassins de vie que nous servons.

Co-construire | nos valeurs | SEALAR

Co-construire

SEALAR s’engage, au-delà de ses seules obligations contractuelles, à ajuster ses stratégies aux côtés des collectivités pour répondre à un secteur en pleine mutation, ancrées dans une réalité économique et environnementale exigeante au service d’une infrastructure durable.

À Vannes, cette co-construction a pris une forme tangible : avec Golfe du Morbihan – Vannes Agglomération, nous avons mis en place un mécanisme de financement de projets locaux dédiés à la transition écologique, une réponse aux préoccupations environnementales.

Avec Le Havre Seine Métropole, la Région Normandie et la filière Normandie AeroEspace, la plateforme a accueilli un pôle drones en 2024. En ouvrant son foncier et son espace aérien à ces usages, l’aéroport devient un point d’appui pour le développement économique régional et pour la formation aux métiers du drone.

Fédérer nos équipes autour de la RSE

La co-construction s’exprime aussi au sein du groupe SEALAR. Un comité RSE réunit plusieurs fois par an des collaborateurs de différents métiers et de différentes plateformes pour définir, suivre et évaluer nos engagements en termes de développement durable. Le dialogue social instauré sur chaque site et le partage des bonnes pratiques entre aéroports prolongent cette logique : une démarche partagée se construit avec celles et ceux qui la mettent en œuvre au quotidien.

Valoriser

Nos aéroports prennent vie grâce à l’expertise de celles et ceux qui l’exploitent au quotidien. SEALAR est fière de s’appuyer sur cette richesse humaine et accompagne l’évolution professionnelle et les parcours au sein du groupe.

Valoriser, c’est aussi défendre un modèle plus large où chaque plateforme a ses usages propres, façonnés par son bassin de vie, sa diversité et sa singularité.

L’imaginaire collectif associe souvent un aéroport à ses lignes commerciales régulières. Or, la diversité des activités de nos plateformes démontre leur richesse, leur attractivité et leur impact économique. Rouen-Vallée de Seine n’exploite aucune ligne commerciale régulière, mais réalise chaque année plus de 1 000 vols sanitaires avec le CHU de Rouen et le réseau national de greffes. Il accueille également des missions de surveillance pour l’État. Caen-Carpiquet conjugue lignes régulières, vols charters et opérations héliportées pour l’éolien en mer. À Vannes, les aéroclubs forment les pilotes de demain et un pélicandrome ravitaille les avions de lutte contre les incendies. À Deauville, le fret équin fait transiter chaque année les chevaux de course entre les haras normands et l’international.

Un aéroport, c’est aussi la mise en valeur de son patrimoine domanial. Ses terrains, ses bâtiments et ses hangars abritent un écosystème aéronautique ancrant chaque plateforme dans son tissu économique local.

Main d'un enfant qui tiens un avion en papier, avec le ciel bleu en fond

Accompagner

SEALAR accompagne chaque plateforme dans son développement : consolider les activités existantes, en faire émerger de nouvelles et saisir les opportunités propres à chaque territoire.

Accompagner, c’est aussi rester vigilant. SEALAR suit de près les évolutions du secteur et les cadres réglementaires, en lien avec les instances de la profession comme l’UAF et l’ACI, pour anticiper les transformations à venir.

SEALAR soutient et favorise la transition vers une aviation décarbonée, aux côtés des acteurs du secteur : implantation de bornes électriques, mesures incitatives pour l’utilisation des avions électriques.

À travers le groupe, SEALAR fait vivre un maillage entre ses aéroports : partager les savoir-faire, mutualiser les ressources et renforcer, ensemble, un réseau plus solide.

Dans le cadre de sa démarche environnementale, SEALAR a créé un groupe d’animateurs environnement qui déploie sur le terrain la stratégie globale du groupe, notamment en termes de décarbonation de ses activités (programme ACA), de biodiversité (inventaire faune/flore annuel), de gestion de ses déchets et de maîtrise de sa consommation en eau.